Gabon: 18 février 2025, le jour où l’ONDSC a distribué 3 marchés pour 3,7 milliards FCFA à une seule entreprise sans appel d’offres

Le Commandant Loïc Ngouayit-Kounda, DG de l’ONDSC a t-il donné son accord pour ces 3 marchés attribués à l’unique entreprise Cobafev © Dépêches 241

Libreville, le 14 Juillet 2026 – (Dépêches 241). Une seule date revient trois fois dans les fiches de marchés publiés par la Direction Générale des Marchés Publics concernant l’Office National de Développement du Sport et de la Culture: le 18 février 2025. Ce jour-là, trois contrats distincts, portant sur la construction de complexes sportifs à Tchibanga, Nzeng-Ayong et Franceville, ont été approuvés simultanément pour un montant cumulé de 3 712 357 399 FCFA. 

L’ONDSC dirigée par le Commandant Loïc Ngouayit-Kounda, dont la mission consiste notamment à financer la construction des équipements sportifs en collaboration avec les administrations compétentes, a ainsi validé en une seule journée près de 60% du montant total de son programme d’infrastructures sportives recensé sur la période récente.

Les trois marchés partagent un point commun supplémentaire: un attributaire unique, l’entreprise COBAFEV, qui empoche l’intégralité de cette enveloppe. Le complexe sportif de Tchibanga lui rapporte 1 591 192 662 FCFA, celui de Nzeng-Ayong à Libreville 872 491 226 FCFA, et celui de Franceville 1 248 673 511 FCFA. Trois provinces différentes, un seul bénéficiaire, une seule date d’approbation.

Aucune de ces trois fiches ne mentionne de procédure d’appel d’offres ni de mise en concurrence. Le mode de passation inscrit, sans exception, est l’entente directe. Cette procédure permet à l’autorité contractante de désigner directement un prestataire, en dehors du cadre concurrentiel habituellement prévu pour les marchés publics de cette ampleur, ce qui interroge sur les modalités précises ayant conduit au choix de cet unique attributaire pour trois projets simultanés.

Le traitement groupé de ces trois dossiers, approuvés le même jour pour la même entreprise, diffère nettement d’une instruction projet par projet. Une telle simultanéité suggère une décision administrative prise en amont sur l’ensemble du lot plutôt qu’une évaluation séparée de chaque chantier selon ses spécificités techniques et son contexte local.

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