Libreville, le 11 Février 2026 – (Dépêches 241). Dans plusieurs localités de l’hinterland, les chantiers de construction de sept stations-services de Gabon Oil avancent à un rythme soutenu. Confiés à l’entreprise « Le Roi des Chantiers », filiale du Consortium Jeta Group, ces travaux affichent un taux d’exécution global proche de 90 %, traduisant un niveau de rigueur, d’organisation et d’efficacité rarement atteint dans les projets d’infrastructures de cette envergure. À l’heure où le pays aspire à rompre avec la culture des « éléphants blancs » hérités de l’ancien régime, cette dynamique nouvelle incarne un véritable changement de paradigme.
À la manœuvre et à la tête de ce mécanisme huilé bigrement efficace, se trouve un homme, Joseph Trésor Agano Elemba, PDG du Consortium Jeta Group dont l’entreprise le « Le Roi des Chantiers » est une des filiales. Cet homme d’affaires , dont le sérieux, la méthode et la constance font école depuis l’arrivée au pouvoir des nouvelles autorités. Sous son impulsion, « Le Roi des Chantiers » s’est imposé comme un acteur crédible et fiable du secteur du BTP et des infrastructures énergétiques.
Son approche pragmatique, alliant exigence technique, respect des délais et gestion rigoureuse des ressources, justifie pleinement la confiance placée en lui par le Président de la République, Chef de l’État, Brice Clotaire Oligui Nguéma. À travers ces réalisations concrètes, c’est la vision présidentielle d’un Gabon tourné vers l’efficacité, la performance et la valorisation du savoir local qui prend corps.
Les sept stations en cours de finalisation couvrent plusieurs provinces et traduisent une volonté claire d’équité territoriale dans l’accès aux services énergétiques. À Minvoul, dans le Woleu-Ntem, la station-service de type 2, dotée de cuves d’une capacité totale de 75 000 litres, affiche un taux d’avancement de 64 %. Dans les tréfonds de la Ngounié, la station communautaire de Makongonio, de type 1, est réalisée à 85 %. À Okondja, dans le Haut-Ogooué, la station de type 2, avec des capacités de stockage importantes, est achevée à 87 %.
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À Nkum-Yenguin, la station communautaire de type 1 frôle l’achèvement avec un taux remarquable de 98 %. À Oyem, dans le quartier Assok-Ngomo, la station de type 3 progresse à 74 %, tandis qu’à Makokou, dans l’Ogooué-Ivindo, la station de type 2 atteint 89 %. Enfin, la station-service de Marseille 2, dans le Grand Libreville, également de type 2, est entièrement achevée, affichant un taux d’exécution de 100 %.
Au-delà des chiffres, ces réalisations portent d’abord une symbolique forte. Une symbolique née de l’idée d’un Gabon qui croit à son potentiel, à l’expertise des entrepreneurs locaux et à la capacité de ses entreprises nationales à mener à bien des projets structurants, sans dépendre systématiquement de prestataires étrangers aux coûts souvent faramineux. Le parcours de Joseph Trésor Agano Elemba et la performance du Roi des Chantiers démontrent qu’une entreprise gabonaise sérieuse, compétente et ambitieuse peut non seulement rivaliser, mais aussi exceller.
À l’heure où le pays cherche à bâtir une économie plus souveraine, plus inclusive et plus performante, cette dynamique mérite d’être saluée et encouragée. Elle appelle l’homme d’affaires à persévérer dans cet état d’esprit, afin de continuer à faire rayonner le savoir-faire gabonais et à poser les fondations d’un tissu industriel national solide, fiable et digne de confiance. C’est à ce prix que le Gabon pourra transformer ses ambitions en réalités durables.
